价格体系是企业制定价格的基础，它直接影响着企业市场占有率及利润水平。正确制定和管理价格体系对于企业来说至关重要。本文将提供完整教程，介绍如何正确地制定企业的价格体系，并在后续管理中注重哪些方面。

　　一、确定产品成本

　　正确制定价格体系首先需要确定产品成本。这包括原材料采购成本、生产成本、人工成本和运输成本等。通过精确计算各项成本，可以避免盲目下调价格，从而导致亏损。

　　二、竞争状况分析

　　分析市场上同类产品的价格，了解竞争对手的定价策略和销售策略，以便根据自身的实际情况制定出具有竞争力的价格策略。

　　三、制定价格策略

　　制定价格策略包括定价范围、定价方式和定价策略等，具体如下：

　　(1)定价范围：确定产品的价格区间，一般根据产品的特点和市场需求进行设定。

　　(2)定价方式：可以根据不同的客户和市场需求采用不同的定价方式，如按数量、按时间、按功能等方式进行定价。

　　(3)定价策略：可以采用不同的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。

引伸阅读《企业价格体系、销售策略的构建》

　　四、制定促销策略

　　制定促销策略对于推广产品、提高销售额和实现利润最大化都非常重要。促销策略包括降价促销、满减优惠、赠品促销等，需要根据实际情况和市场需求进行选择。

　　五、建立价格管理体系

　　建立一个完备的价格管理体系是保证价格体系稳定性和合理性的关键。价格管理体系中应包含以下内容：

　　(1)价格监测：及时了解市场动态，掌握市场价格变化趋势，以便在适当的时候调整价格策略。

　　(2)价格分析：通过数据分析工具进行价格分析，找出价格变动的原因，从而更好地制定价格策略。

　　(3)价格控制：针对价格波动加强控制，确保产品的价格稳定和合理，避免价格战。

　　(4)价格调整：根据市场需求和竞争压力，在适当的时候调整价格策略。

　　综上所述，正确制定和管理价格体系对于企业的发展具有重要意义。制定价格体系需要确定产品成本、分析竞争状况、制定价格策略，以及建立促销和价格管理体系。通过正确制定和管理价格体系，企业可以更好地把握市场动态，提高产品市场占有率和利润水平，实现可持续发展。