自己报备成功的项目，同事或其他代理商中标了，这真是让人恼火的事情。如何处理呢?

　　首先，你既然提到项目报备，说明贵公司已经有项目报备制度。那么，我们来确定2个问题：

　　1、项目报备制度是否有漏洞

　　中标人是否明确知道该项目已有认报备跟进?

　　以八骏项目报备系统的使用用户来说，他们在报备项目的时候，重复项目是直接无法被报备成功，拿不到厂家的项目授权的。

　　很多项目冲突的情况往往发生在人工处理的状态下，中标者非恶意参与。这样的漏洞势必会对员工、渠道、厂家造成长远的伤害。

　　2、出现自己报备的项目，其他人中标的情况，公司有没有解决方案

　　如果有，您是否有证据证明这个项目是报备成功的，邮件、微信聊天记录，如果有报备系统那是最好的。

　　如果公司没有相关解决方案，建议再争取一下，拿出上面收集好的证据。

　　一家长足发展的公司项目报备制度一定需要考虑到这种问题，否则，报备毫无作用，只会让员工或者渠道不再认真执行项目报备制度，最终公司的项目将回到野蛮时代，发展受限。